Finansal Yönetim

“Projeyi (program, girişim veya üç aylık dönem) zamanında, bütçe dahilinde tamamladık ve kâr hedeflerimize başarıyla ulaştık” iş dünyasının belki de en güçlü sözüdür. Bu iddiayı defalarca ileri sürebilen yönetici, neredeyse kesinlikle hızlı bir terfi alacaktır.

Bununla birlikte, bu tür çabalarda başarı elde edilmesi zor olabilir, çünkü çoğu durumda temeldeki piyasa belirsizlikleri, doğru planlamanın önünde derin bir engel oluşturur ve bazen proje için önerilen iş modellerini bir fantezi egzersizinden biraz daha fazlasına indirger.

Yaratıcı endüstriler için bugünün pazar ortamı, yirmi yıl öncesine göre çok daha öngörülemez çünkü o zamanlar dijital teknolojiler, içeriğin, özellikle de İnternet’in yaratılması, dağıtılması ve pazarlanmasında devrim yaratacak şekilde tam olarak ortaya çıkmamıştı.

Hangi ürünlerin hit olacağı konusunda her zaman önemli bir belirsizlik olduğundan, yaratıcı bir çalışmanın satışından ve lisanslanmasından gelir getirme potansiyelini tahmin etmek o zaman bile zordu.

Artık o kadar çok pazar var ve yaratıcı ürünler için satış noktası sayısı o kadar hızlı artıyor ki, gelir elde etmek için gerekli olacak pazarlama çabaları ve harcamalar şöyle dursun, potansiyel geliri kavramsallaştırmak bile zor.

Belirsizlikler birçok projeyi başından sonuna kadar rahatsız ediyor. Yatırımcılar, yatırım getirileri konusunda belirsizlikler ile para yatırma konusunda ürkektirler. Yöneticiler, yaratıcı çalışmaların (program, film, web sitesi) pazarda ne kadar iyi performans göstereceğini tahmin edemediklerinde, üretim ve dağıtım için ne kadar ödeyecekleri veya nihai ürün için tüketicilerden ne kadar ücret alacakları konusunda doğru kararlar veremezler.

Dahası, yaratıcı endüstrilerdeki kârlılık, telif hakkı uygulama ve dağıtım denetimine bağlıdır. 1998 gibi yakın bir tarihte piyasaya sürülen bir sinema filmini, bir CD albümünü, bir fotoğrafı veya bir TV şovunu düşünün. Telif hakkına sahip olan şirket bir pazarı hedefleyebilir, ürünü bir tiyatroya, müzik mağazasına, yayıncıya veya TV istasyonuna gönderebilir ve tüketicilere dağıtımını biraz doğrulukla takip edebilmeyi (ve bunun için ücret alabilmeyi) beklemektedir.

O günler, güçlü bilgisayarların geniş bant küresel dijital ağlara bağlı ortalama tüketicilerin eline geçmesiyle sona erdi.

Bugün, yaratıcı bir çalışma piyasaya sürüldüğünde, dünyanın dört bir yanındaki lise öğrencileri mülkü yakalayabilir, kopyalayabilir, istenen dosya boyutuna ve türüne dönüştürebilir, yükleyebilir ve eşler arası bir ağ üzerinden birkaç milyon arkadaşla paylaşabilir. hizmet. Sanatçıların, yapımcıların ve telif hakkıyla korunan materyallerin sahiplerinin, ürünleri üzerinde on yıl önce sorgusuz sualsiz kabul ettikleri kontrol düzeylerini yeniden empoze etmede önemli zorluklarla karşılaştıkları açıktır.

Bu gelişmeler, özellikle gelir tahminindeki belirsizlikler nedeniyle finansal yönetimi zorlaştırsa da, hit gayrimenkuller yine de büyük karlar getiriyor; ve şirketler hala bu karları elde etmek için yaratıcı çalışmalar üretiyor ve dağıtıyor.

Dolayısıyla finansal yönetim, yaratıcı endüstrilerin önemli bir parçası olmaya devam ediyor, belki de önceki zamanlardan daha da önemli, çünkü pazar o kadar hızlı hareket ediyor ki, şirketler verimli finansal kontroller uygulamaz ve bunlara uymazlarsa, satış yapmak ve satış yapmak için önemli fırsatları kaçırabilirler.

Mali yöneticiler ve hatta bütçelerden ve mali projeksiyonlardan sorumlu iş birimleri yöneticilerinin her zamankinden daha bilgili olmaları gerekiyor. Finansal yönetimin yapısını sağlayan terminolojiyi, süreçleri ve belgeleri anlamaları gerekir.

Bu bölüm öğrencilerin, dahil oldukları işin başarılı olma olasılıklarını güçlendirmek için finansal planlama ve yönetim sürecine nasıl katılabileceklerini anlamalarına yardımcı olacaktır.

Genel kavramlarla başlar ve ardından yöneticilerin kararlarına rehberlik eden stratejilerin altında yatan yönetim muhasebesinin temel belgelerine ve bütçe kalemlerine geçer. Son olarak, şirketlerin mali durumlarını şirket dışındaki kişilere temsil etmek için hazırladıkları mali tabloları sunar.

Finansal Yönetim PDF
Finansal Yönetim ders Notları PDF
finansal yönetim – konu anlatımı
Finansal Yönetim Ders Notları
Finansal yönetim Nedir
Finansal Yönetim Kitabı
Nakit yönetimi Ders Notları PDF
Finansal Yönetim dersi

FİNANS YÖNETİMİNE YÖNELİK YAPILAR

Bir şirkette veya büyük bir şirkette, en üst düzey finans yöneticisi finans müdürü veya CFO’dur. Daha küçük bir işletmede, pozisyonun adı VP veya finans ve muhasebe müdürü olabilir.

Finans departmanındaki diğer pozisyonlar şunlar olabilir:

■ Kredi Yöneticisi ve Departmanı: Kredi geçmişini inceler ve reklam zamanı alıcıları için kredi limiti oluşturur.
■ Tahsilat Müdürü ve Departmanı: Şirketin ürün veya hizmet alımı için alacağı parayı almasını sağlar.
■ Alacaklar Departmanı: Şirket alacakları için senetler hazırlar ve gönderir.
■ Satın Alma Departmanı: Şirketin satın almaları için en iyi değer teklifini bulmak için araştırma yapar ve ihtiyaç duyulan kalemleri elde etmek için satın alma emirleri verir.
■ Alacaklar Hesabı Departmanı: Ürün, program, ekipman ve hizmet alımlarına ilişkin çekleri yazar ve faturaları defteri kebire kaydeder.
■ Bordro Departmanı: Ücretli çalışanlar, vergiler ve sosyal yardımlarla ilgili tüm belgeleri toplar, işler ve muhafaza eder.

İçerik üreten kuruluşların ayrıca, paraların şirket tarafından lisanslanan içeriğin telif hakkı sahiplerine veya telif ödemesi gerektiren sözleşmeleri olan orijinal ürünlere yaratıcı katkıda bulunanlara gönderildiği özel bir telif ücreti departmanı olacaktır.
Finans ve muhasebe birimi, organizasyondaki diğer tüm birimlerle etkileşim içinde olacaktır.

Mali destek olmadan hiçbir dolar harcanamaz, hiçbir çalışana ödeme yapılamaz, hiçbir proje üstlenilemez. Tüm gelen gelirler ve yapılan ödemeler, defteri kebir adı verilen bir belgeye kaydedilir. Bir şirketin her işleminin ayrıntılı kayıtlarını içeren temel mali belgedir.

TEMEL FİNANSAL KAVRAMLAR

Birkaç temel fikir ve belge, finansal yönetimin ve onunla ilişkili faaliyetlerin temelini oluşturur. Dört kelimenin tanımları temel yapı taşlarıdır: ekonomi, gelir, giderler ve kâr. Mali yönetimin yapısı, bu fikirlerin açık bir şekilde anlaşılmasına bağlıdır.

Ekonomi, finansal yönleri de dahil olmak üzere tüm işlerin bağlamıdır. Ekonomi, mal ve hizmetlerin üretimi, dağıtımı ve tüketimine bakan bir sosyal bilimdir.

Makroekonomi, ister uluslararası, ister ulusal, bölgesel veya yerel olsun, bütün bir ekonomik sistemle ilgilenir. Tüm sistemin performans göstergelerine ve yapısına bakar. Makro ekonomistler tarafından derlenen veriler, iş ortamının genel, büyük resmini tanımlar.

finansal yönetim - konu anlatımı Finansal Yönetim Ders Notları Finansal Yönetim ders Notları PDF Finansal Yönetim dersi Finansal Yönetim Kitabı Finansal yönetim Nedir Finansal Yönetim PDF Nakit yönetimi Ders Notları PDF

Finansal Yönetim – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma