Görüntüleme Başına Ödeme – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma
Görüntüleme Başına Ödeme
Görüntüleme başına ödeme, kurulumu en kolay dijital ödeme sistemleri olmalıdır. Müşterilerin tercih ettikleri ödeme yöntemini yalnızca bir kez kaydettirmesi gerekir. Kayıtlı bir kullanıcı tarafından yapılan sonraki satın alımlar yalnızca müşteri ilişkilerinin sürdürülmesi, parola yetkilendirmesi, bir kredi kartının 16 hanesini girmekten çok daha hızlı ilerler.
Müşterilere gerçek kolaylık sağlayarak, izleme başına ödeme sunan hizmetlere karşı çok az direnç gösterilmelidir. Sky’s Box Office film hizmeti, etkileşimli televizyondaki yöntemi kullanarak müşterilere seçtikleri filmi bir kez izleme imkanı veriyor; tanıtımdaki filmler 24 saatlik bir süre içinde istenildiği kadar izlenebilir.
İzleyiciler, bir film satın alarak, eşlik eden bir filmde indirim hakkına sahip olur. Biçim çok esnektir ve daha zengin içeriğin iletilmesine izin vermek için bant genişlikleri arttıkça diğer platformlarda kullanılması muhtemeldir.
Doğrudan kredi kartı ödemesi, müşterilerden bir hizmeti kullandıkları için ücret almanın tek yolu değildir. Müşteriler, özel tarifeli bir hattı çevirerek, telefon faturalarına katkıda bulunarak “kullandıkça öde” yapabilirler. Televizyon şirketleri bu yaklaşımı televizyon yayınlarında düzenli olarak kullanır.
Etkileşimli TV’de Sky, ödüllü ekran yarışmaları için bu tekniği kullanır; en yeni ekran oyunları genellikle oturum başına 0,50 £ olarak ücretlendirilir ve telefon hesabı üzerinden faturalandırılır; PNC telekom, Web siteleri için, Web sitesi sahiplerinin ziyaretçilerden sitenin premium alanlarına erişim veya belgeleri indirmek için harcadıkları süre için ücret almalarına olanak tanıyan bir eklenti sunar. Eklenti, ziyaretçinin çevirmeli bağlantısını, ziyaretçinin bilgisi dahilinde özel tarifeli bir numaraya çevirir.
İki çevrimiçi yayıncı, “görüntüleme başına ödeme”nin daha geleneksel yorumlarını kullanıyor. Harvard Business Review, eski kataloğuna erişim için ücret alıyor. Bir arama motoru olan Northern Light, kullanıcılara aramalar için hem görüntülemesi ücretsiz hem de premium sonuçlar sunar.
Harvard Business Review, iş stratejisi yayınlarından oluşan devasa bir eski kataloga sahiptir, ancak bir kağıt arşivde “kilitlidir”. Basılı baskılar, bir belgeyi okumanın en kolay yoludur, ancak bunları satmak ve dağıtmak yavaş ve pahalıdır.
Harvard Business Review, izleyicilere arşivinin büyük bölümünün indirilebilir kopyalarını sunarak, eski kataloğundan sorunsuz bir gelir elde ediyor. Aynı zamanda bir ticari bilgi kaynağı olarak konumunu pekiştiriyor. Alıcılar, diğer çevrimiçi ve çevrimdışı yayınların tanıtılabileceği bir e-posta adresi kaydetmelidir.
Northern Light arama motoru, arama sonuçlarını aramayla ilgili konu klasörlerinde sınıflandırdığı için diğerlerinden biraz farklı çalışır. Bu klasörler arasında, daha değerli kaynaklardan alınan ve küçük bir ücret karşılığında indirilebilen özel koleksiyon belgeleri olacaktır.
Northern Light müşterileri, bu hizmete genellikle bir özel tahsilat belgesinin alınmasına yetecek 5 ABD Doları tutarında bir krediyle ve fiilen büyük bir indirimle ikinci bir belgeyle birlikte sunulur. Ardından izleyici, özel tahsilat belgeleri için tam ücret ödemeye başlar.
Google AdSense tıklama başına ne kadar Veriyor
AdSense gelir hesaplama
Web site tıklama başına para
Web sitesi reklam geliri hesaplama
BGBG hesaplama
Uygulama reklam geliri hesaplama
AdMob ödüllü reklam geliri
Youtube BGBG hesaplama
Hesapta Ödeme
Müşterinin anında tam değer aldığı izleme başına ödeme düzenlemelerinin anında tatminini sunmak ile sınırlı süreli bir hizmet için önemli, önceden taahhüt gerektiren abonelikler arasında kurulması gereken bir denge vardır.
Bu bakiye, hesaba ödeme hizmetlerinde bulunur. Kullanıcılardan, satın alımlarını finanse etmek için kullanılan bir abonelik fonu yatırmaları istenir. Fonlarının bakiyesini istedikleri zaman geri alabilirler. Şirket, yatırılan fonların nakit akışı avantajından yararlanır ve müşterilerin, yatırılan tutarları kullanmak üzere hizmete geri dönmeleri için gerçek bir teşvik vardır.
Bay, çok çeşitli sanal ve fiziksel ürünler için açık artırma hizmetleri sunar. Ancak birçok müzayede segmenti için, kullanıcıların önce ticari hesaplarına 25$ yatırması gerekir. Bu, Bay’de yapılan işlemlerin doğruluğunu artırır, hem alıcılar hem de satıcılar, fonlar aktarılamadığı için temerrüde düşmek yerine işlemlerin tamamlanacağına dair daha fazla güven duyabilir.
Ücretsiz Ürün ve Ücretli Hizmet
Genellikle fiyat üzerinden rekabet etme stratejisinin sürdürülebilir olmadığı öne sürülür. Bu, fiziksel ürünler için doğru olabilir, ancak sanal ürünler, sıfıra kadar düşük fiyatlarla rekabet edebilir. Bir şirket, ürünün kendisi için ücret almak yerine, destek ve yan hizmetler için ücret alma umuduyla temel ürününü verebilir. Deneme süresi veya kısıtlama yoktur.
Bu yaklaşımı takiben şirket, ücretli ürünler için potansiyel pazarı en üst düzeye çıkarmak amacıyla ücretsiz ürünün kullanıcı tabanını en üst düzeye çıkarmaya çalışmalıdır. Sun’ın Star Ofisi, kullanıcıların yalnızca hizmet desteği için ödeme yaptığı “ücretsiz ürün” ilkesine sadık kalmıştır.
Star Office’e katkıda bulunan Microsoft’un Office ailesinin pazar hakimiyetiyle karşı karşıya kalan çok çeşitli kurumsal olmayan küçük ve orta ölçekli şirketler, yardım kuruluşları ve ev kullanıcıları arasında tercih ediliyor. Yazılım ücretsiz olarak indirilir, ancak kullanıcılar bunun için ödeme yapmayı seçtiklerinde ve istediklerinde ücretli bir hizmet sunumu mevcuttur.
Müşterilerden yalnızca ihtiyaç duyulduğunda hizmet için ücret alarak, müşterilerin temel ürünün daha değerli olduğunu hissetmeleri teşvik edilir. Pazar lideri ile uyumlu olduğu için, geçişin önündeki engeller oldukça azaltılmıştır.
Kişisel Veri Alışverişi
Çevrimiçi kanallar, aslında diğer medya kanalları aracılığıyla işe alınmış olacak yeni müşteriler bulma potansiyeline sahiptir. Müşterileri bir mağazaya girmeye ikna etmek pahalı ve oldukça rekabetçi bir uygulama olabilir.
Doğru listelerin doğru şekilde uygulanmasıyla, tele satış ekipleri için müşteri adaylarının satın alma listeleri değerli olabilir. Kaçınılmaz olarak, en iyi listelerin sınırlı bir boyutu vardır ve bir şirketin bunlara özel erişimi olması alışılmadık bir durumdur. Dijital medya, başka bir kanal aracılığıyla iletişime izin vermek için yeterli kişisel bilgi karşılığında bir deneme paketi sunarak, diğer satış kanallarını beslemek için (soğuk değil) sıcak bağlantılar oluşturabilir.
Müşteri Tavsiyesi
Satış kanalınız bir müşterinin ihtiyaçlarını karşılayamıyorsa, gitmesine izin verilmeli mi? Sürtünmesiz, mesafesiz bir ortamda, kesinlikle hayır. Dijital mağazalar, belirli ürün ilgi alanlarını önceden değerlendirmiş olan, ayrılan müşterileri bir ortak mağazaya yönlendirebilir. Müşteri yönlendirmesinin bir mağazadan diğerine takibi sorunsuz ve düşük maliyetlidir.
Gelen müşteri, ortak bir mağazadan gelmiş olarak etiketlenir ve herhangi bir satın alma işlemi için üzerinde anlaşmaya varılan komisyon tutarı, kaynak mağazaya ödenir. Karşılaştırma portalları, bu tekniğin en saf ifadesidir; burada portalın geliri büyük olasılıkla yönlendirme komisyonlarından veya reklamdan (banner reklamı veya kayıtlı kullanıcı listesi iletişimi olarak) elde edilir. Arama motorlarındaki ücretli listelemeler de bu şekilde çalışmaktadır.
AdMob ödüllü reklam geliri AdSense gelir hesaplama BGBG hesaplama Google AdSense tıklama başına ne kadar Veriyor Uygulama reklam geliri hesaplama Web site tıklama başına para Web sitesi reklam geliri hesaplama Youtube BGBG hesaplama