İkincil Pazarlar – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma
İkincil Pazarlar
Doldurma stratejisi, rakipler için giriş engelleri oluşturmak için bir veya birkaç ek mağazayı ağırlama olasılığı olan tüm ticaret alanlarını kontrol etmekten ibarettir. Mağaza büyütme stratejisi, kârlılığın yanı sıra pazar payında da artışa olanak tanır; tüm modeller, yönetmeliklere uyulduğu sürece bunu gösterir. Leclerc süpermarketleri zamanla hipermarketlere dönüşüyor.
İkincil pazarlar, kârlı olduklarını kanıtlayan daha küçük mağazalar kurma fırsatıdır. Bu, kavramın boyutunu küçülterek çoğaltmanın bir şeklidir. Bu strateji, Laulajainen tarafından geliştirilen, marka veya ticari isim görünürlüğünü artırmak için ilk olarak büyük şehirlerde kurulmayı ve ardından ikincil pazarlara bakmayı içeren hiyerarşik dağıtım mekansal stratejisine tekabül etmektedir.
Bu zincir uzatma süreci, lüks oteller gibi belirli faaliyetler için kaçınılmazdır: O zamandan beri, 1974’te zincirini satın aldığında bu tür bir stratejiyi yeniden düşünmesi ve uygulaması gerekmesinin nedeni budur.
Öte yandan, gıda dışı ürünlerde uzmanlaşan bu zincir, ilk olarak ABD’nin küçük ve orta ölçekli kasabaları olan ikincil pazarlarda geliştiği için Wal-Mart gerçek bir paradoks oluşturmaktadır. Halihazırda bu mağazalar, gıda ürünlerinin de eklenmesiyle Fransız hipermarketlerini andıran süper merkezlere dönüştürülmektedir.
Bu firma bu nedenle klasik stratejik yöntemleri tersine kullandı ve hala dünyanın en büyük perakende şirketi haline geldi. Geri dönüşüm yerleri stratejisi, sitelerin doygunluğu ile gelişme eğilimindedir. Bu imkanlar, ister alışveriş merkezlerinde olsun, ister olmasın, çeşitli mağazaların kapatılarak, mahallelerin veya eski binaların rehabilitasyonu yoluyla sağlanır.
Fransa’da, perakende derneklerinin güçlü gelişimi, bu tüccarları birleştiren yasal bağlantı göz önüne alındığında, özellikle emekli olanların ayrılmalarına neden olabilir. Bazıları mağazalarını rakip perakende şirketlerine yeniden satmaya eğilimlidir. Leclerc grubu, kendisine bir önalım hakkı sağlamak için önlemler alır.
Raffarin yasası da yeni otel işletmelerine kısıtlamalar getiriyor: eski oteller bu nedenle zincirlerin avı oluyor ve bu otellerin sahipleri beklenmedik bir kâr elde ediyor. Bu nedenle, nihai yırtıcılar, potansiyel müşteriler hakkında bir coğrafi bilgi sistemi ile karşılaştırmak için mevcut siteleri kapsayan bir coğrafi bilgi sistemi düzenlemeye yönlendirilir.
Bu tür siteler, özel mağazalarda ve restoranlarda ve ayrıca büyük mağazalarda çok talep görmektedir. Şirketin halihazırda işgal ettiği bölgelerdeki satın alma, en uygun durumu yaratmak için rakip mağazaların satın alınmasına veya diğer zincirlerle sitelerin değiştirilmesine yol açabilir.
Fransa’da son 15 yılda çok sayıda birleşme veya devralma işlemi gerçekleştirilmiştir. Bölgesel kapsamada güçlü bir ivmeye yol açsalar da, çok maliyetli olma gibi büyük bir dezavantaja sahiptirler. Birleşmesinden sonra rakiplerinin kara dönüştüğü dönemler gibi, satın alınmasını “yönetmek” için oldukça zaman harcadı.
İş performansı iyileştirme stratejisinin mekansal stratejiler üzerinde de etkisi vardır ve aşağıdaki gibi ayrılabilir:
– küçültme;
– ürün karışımının yeniden programlanması;
– site yapma
-spesifik değişiklikler;
– mağazanın taşınması;
– marjinal mağazaların kapatılması.
Bir küçültme stratejisi, maliyetleri düşürerek yatırım getirisini artırma hedefine sahip olabilir. Ticaret bölgesinin coğrafi verilerine dayalı bir çalışmaya dayalı olarak, yerel hedefe karşılık gelen en karlı ürün hatlarında ticari ürün karışımını yeniden programlayarak bundan yararlanılabilir: bu, coğrafi mağazalaştırmaya yol açar.
Birincil ve ikincil piyasalar arasındaki farklar
Bu kıymet şu an ikincil piyasada işlem görmektedir
Birincil ve ikincil piyasa nedir
İkincil veri kaynakları nelerdir
Borsa ikincil piyasa Nedir
Birincil piyasa örnekleri
Birincil piyasa nedir
Site bazen çekiciliğini artırmak için yeniden düzenlenir. Bunun mümkün olmadığı durumlarda mağazanın yeri değiştirilir: Maliyeti nedeniyle yaygınlaştırılamayan bu tür bir işlem bankacılık ve mobilya pazarında, hatta bazen süpermarketler gibi büyük mağazalarda bile karşımıza çıkmaktadır. Bu işe yaramazsa, marjinal mağazalar kapatılır: çeşitli mağazalar, belirli büyük mağazalar ve özellikle servis istasyonları bu tür politikalardan zarar görmüştür.
Çeşitlendirme, yoğunlaştırma ve yeniden konumlandırma stratejileri, konum faktörleri söz konusu olduğunda, yukarıda açıklananlarla aynı mekansal stratejilere yol açar. Hedefler artık aynı olmadığı için onları farklılaştıran ürün karması budur. Ticaret alanlarına ilişkin coğrafi pazarlama verileri büyük önem taşımaktadır.
Pazarlama araştırmacılarının kampında özellikle zayıf olan bu alandaki az gelişmiş bilimsel literatüre dayanarak, bireysel mağaza veya tüm mağaza zinciri konumu ile ilgili farklı mekansal stratejileri tanımlamaya çalıştık. Bu stratejiler, uzaysal olarak kabul edilebilecek bir kavrama yakın olmakla birlikte, özellikle bölgesel fetih ile ilgilidir.
Perakende ve Hizmet Faaliyetlerinde Ağ Oluşturma
19. yüzyılın sonu ve özellikle 20. yüzyılın ekonomik kalkınmasının en temel fenomenlerinden birini daha iyi anlamak amacıyla çok az araştırma yapılmıştır. Bu ilgisizliğin bir nedeni, perakende ticaretin en azından Fransa’da araştırmacıların hevesini pek uyandırmamış olmasından kaynaklanıyor olabilir.
Ancak, ABD’deki ilk sayısını 1925’te yayınladığı bilindiğinde, bu açıklamanın pek önemi yoktur. Bu hoşnutsuzluğun nedeni başka yerde aranmalıdır. Fransa’da geleneksel olarak “distribütör” olarak bilinen, bir kez daha perakendeci ya da tüccar olarak anılmak isteyenlerin elinde bugün biriken güç, ne ekonomik ne toplumsal düzlemde, ne de toplumsal ya da toplumsal düzlemde sonuçsuz değildir. siyasi seviyeler.
Yine de perakende ticaret, Anglo-Sakson araştırmacılar tarafından ve şu anda birçok ülkede uzun süredir çalışılmış olmasına rağmen, bu özellikle mağaza düzeyinde pazarlama, strateji veya yönetimle ilgili olmuştur. Perakende şirketi düzeyinde, araştırma, bir perakende şirketi için ürünün mağaza olduğunu doğrulayarak, ürün veya hizmetlerin pazarlanmasından çıkarılan kavramları analoji yoluyla geliştirmeye çalışmıştır.
Perakende şirketinin en önemli özelliği henüz keşfedilmeyi bekliyor: mekanın önemi ve dolayısıyla genişlemesinin temelde coğrafi karakteri. Sanayi şirketleri de oldukça uzun bir süredir pazarlarında coğrafi bir genişleme izlemiştir, ancak üretim birimlerinin konum mantığı, bölgelerdeki varlık yoğunluğunun genellikle daha güçlü olduğu perakende zincirleri için geçerli olan ilkelerle aynı ilkelere dayanmamaktadır.
Genellikle girişimci bir perakendecinin soyundan gelen ailelerin sahip olduğu perakende şirketleri olarak bilinen bu modern fatihlerin yaklaşımının anlaşılmasını geliştirmeyi amaçlayan çok az araştırma çalışmasından biri, Laulajainen tarafından yürütülmüştür.
Kaynakları esas olarak Amerikan istatistiksel çalışmaları, belirli zincirlerin faaliyet raporları ve hatta büyük girişimcilerin anıları veya biyografileri ve birkaç büyük zincirin tarihleriydi.
Bu, zincirlerin genişlemesini tam olarak anlamak için yazarın kendisini uzay ve zamanı birleştirme konusunda kısıtlı olarak tanımladığı sürece, hem bir coğrafyacının hem de bir tarihçinin eseridir. Bu aslında birçok araştırmacıyı erteleyen zorluk olabilir. Büyük Amerikan ve İskandinav zincirleri tarafından uygulanan uzamsal stratejileri anlatıyor ve açıklamaya çalışıyor.
Birincil piyasa nedir Birincil piyasa örnekleri Birincil ve ikincil piyasa nedir Birincil ve ikincil piyasalar arasındaki farklar Borsa ikincil piyasa Nedir Bu kıymet şu an ikincil piyasada işlem görmektedir iş Bankası İkincil veri kaynakları nelerdir