İŞ BLOGLARININ GÜCÜ – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma

0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Mail Gönderin bestessayhomework@gmail.com - 7/24 hizmet vermekteyiz... @@@ Ödev Yaptırma, Proje Yaptırma, Tez Yaptırma, Makale Yaptırma, Essay Yaptırma, Literatür Taraması Yaptırma, Vaka İncelemesi Yaptırma, Research Paper Yaptırma, Akademik Makale Yaptırma, İntihal Oranı Düşürme, İstatistik Ödev Yaptırma, İstatistik Proje Yaptırma, İstatistik Tez Yaptırma, İstatistik Makale Yaptırma, İstatistik Essay Yaptırma, Edebiyat Ödev Yaptırma, Edebiyat Proje Yaptırma, Edebiyat Tez Yaptırma, İngilizce Ödev Yaptırma, İngilizce Proje Yaptırma, İngilizce Tez Yaptırma, İngilizce Makale Yaptırma, Her Dilde Ödev Yaptırma, Hukuk Ödev Yaptırma, Hukuk Proje Yaptırma, Hukuk Tez Yaptırma, Hukuk Makale Yaptırma, Hukuk Essay Yaptırma, Hukuk Soru Çözümü Yaptırma, Psikoloji Ödev Yaptırma, Psikoloji Proje Yaptırma, Psikoloji Tez Yaptırma, Psikoloji Makale Yaptırma, İnşaat Ödev Yaptırma, İnşaat Proje Yaptırma, İnşaat Tez Yaptırma, İnşaat Çizim Yaptırma, Matlab Yaptırma, Spss Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçların Yorumlanması, Spss Ücretleri, Tez Yazdırma, Ödev Danışmanlığı, Ücretli Ödev Yaptırma, Endüstri Mühendisliği Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Matlab Ödev Yaptırma, Tez Danışmanlığı, Makale Danışmanlığı, Dış Ticaret ödev YAPTIRMA, Makale YAZDIRMA siteleri, Parayla makale YAZDIRMA, Seo makale fiyatları, Sayfa başı yazı yazma ücreti, İngilizce makale yazdırma, Akademik makale YAZDIRMA, Makale Fiyatları 2022, Makale yazma, Blog Yazdırma, Blog Yazdırmak İstiyorum

İŞ BLOGLARININ GÜCÜ – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma

6 Şubat 2023 İK Blog Yazıları Yatırım şirketleri ne iş yapar 0
Ticari Düşünceler

İŞ BLOGLARININ GÜCÜ

Artık blogların kurumsal iletişime nasıl yeni bir boyut kattığını ve sohbete katılmanın işletmenizin blog dünyasındaki başarısı için ne kadar önemli olduğunu bildiğinize göre, blog yazmanın işinize sunduğu güçlü olasılıkları incelemeye hazırsınız. Muhtemelen kendinize “Blog yazmak şirketime nasıl fayda sağlayabilir?” ve “Başarılı blogum nasıl görünürdü?” bu çalışmayı okumaya başladığınızdan beri.

Bu bölüm, ticari blog yazmanın pratik yönleri ve bunun sizin için ne anlama geldiği, kârlılığınızı nasıl etkileyebileceği ve nasıl müşteri çekeceği ve fikir paylaşımını nasıl etkileyeceği dahil. Ayrıca, çeşitli sektörlerden blog yazma konusunda başarılı olan birkaç şirketi inceler; bu ilk blog yazarları, daha sonraki blog yazarlarının yolunu açtı.

BLOGLAR İŞİNİZE NASIL YARDIMCI OLABİLİR?

İş temellerine geri dönelim, kendi işinizi bilmediğinizi düşündüğüm için değil, dürüstçe inanıyorum ki, blog yazmanın başarılı ve uygulanabilir bir şeyi oluşturan her bir temel parçaya yardımcı olabileceğine inanıyorum.
şirket. Herhangi bir işletme için temel ihtiyaçlar aşağıdaki gibidir:

• İyi fikirler
• Harika bir ürün
• Görünürlük
• En iyisini yapmak için çok çalışan insanlardan oluşan iyi eğitimli bir ekip

Ayrıca iyi pazarlamaya, harika müşteri ilişkilerine, harika bir satış gücüne, iyi müşteri desteğine ve bir dizi başka faktöre ihtiyacınız var. Ancak fikirleriniz, satmaya değer bir ürününüz, arkasında sağlam bir ekibiniz ve potansiyel müşterileriniz varsa gerisi kendiliğinden gelecektir.

BÜYÜK FİKİRLER ÜRETMEK

Her şirketin yüzeye çıkmayı bekleyen harika fikirleri vardır. Bu fikirleri yüzeye çıkarmanın sorunu üç yönlüdür: fikirlere gelişme alanı sağlamak, fikirlerin iyileştirilmesine yardımcı olmak ve en iyi fikirleri uygulamak.

Çoğu zaman harika bir fikir bulmak için yalnızca bir kişi gerekir, ancak bu fikri desteklemek ve uygulamak için 100 veya daha fazla kişi gerekebilir. Fikir desteğini kaybederse, şirketin devam etmesi için başka bir harika fikre ihtiyacı olacaktır.

Harika fikirler, bir işletmenin maliyetlerini ve insan gücünü artırabilir, ancak aynı zamanda bir işletmenin gelirini ve pazarlama gücünü de artırabilir. Bu nedenle, büyük fikirleriyle yaşayan ya da ölen büyük şirketler, zamanlarını aydınlanma arayarak geçiren araştırmacıları çalıştırır.

Fikirlere yatırım yapan şirketler için zorluk, genellikle en iyi fikirlerin zirveye çıkmaması, gözden geçirilmemesi ve hatta dikkate alınmamasıdır.

Bu fikir engeli şirketinizi öldürüyor olabilir. Gerçekten açık ve dahili olarak görüntülenebilir bir fikir blogu veya hatta insanların akran değerlendirmesi için yeni fikirler ortaya koymasına izin veren bireysel çalışan blogları, en iyi fikirlerin seçim ve inceleme için yüzeye çıkmasına izin vermelidir. Çalışanlarınızı güçlendirmenin ve düşünce üretmenin heyecan verici bir yolu olduğundan, fikir blogları kavramınadaha ayrıntılı olarak bakacağız.

HARİKA ÜRÜNLER YARATMAK

Bir sonraki zorluk, hangi harika fikirlerin ürüne dönüştürüleceğine karar vermektir. Ne de olsa, işletmeniz onu gerçekten satamayacaksa, dünyanın en harika fikrini düşünmenin ne faydası var?

Akıllı şirketler, harika bir fikri harika bir ürüne dönüştürebilen insanları işe alır. Genellikle ürün uzmanları veya ürün yöneticileri olarak adlandırılan bu kişiler, müşterileri tanır, pazarı bilir ve yeni ürünleri zamanında ve bütçe dahilinde nasıl sunacaklarını bilirler.

Ancak, işlerini iyi yapmak için ürün uzmanlarının doğrudan müşterilerle konuşması gerekir. Odak gruplarının, müşteri tanıtım günlerinin ve diğer müşteri dinleme tekniklerinin devreye girdiği yer burasıdır. Hatta bazı şirketler, iyi bir ilişki sürdürmek için bireysel müşterilerle bire bir çalışmak üzere personel müjdecileri bile çalıştırıyor.

En iyi niyetli ürünlerin bile düşük performans gösterdiği durumları hepimiz biliyoruz. Tüm dünyanın arzuladığı şeyi yansıtmak için küçük bir müşteri örneğine güvenmek en iyi ihtimalle riskli, en kötü ihtimalle de çılgınlıktır. Dünyadaki herkese ne istediğini soramazsanız, herkesin gerçekten arzuladığını teslim etmeniz pek olası değildir.

Blog oluşturma ile, tüm dünyanın değil, en azından muhtemelen tüm gezegenden diğer bloglara bağlı olan ve / veya diğer blogları okuyan tüm blog okuyucularınızın olup olmadığını sorabilirsiniz. Büyük bir okuyucu topluluğunun ne istediğine dair fikir edindikten sonra, onu sunmaya başlayabilirsiniz.


İK Blog Yazıları
İs Bankası yatırım danışmanı maaş
Yatırım şirketleri ne iş yapar
IS Yatırım
İş Yatırım – YouTube
Sanica hisse iş Yatırım
Smart güneş Hisse iş Yatırım
SISE yorum iş Yatırım


ARTAN GÖRÜNÜRLÜK

Pazarlama, doğru kişilerin doğru zamanda doğru üründen haberdar olmalarını sağlayan görünürlükle ilgilidir. MarketingProfs.com’un kurucusu Allen Weiss, pazarlamanın müşterilerle ilgili olduğunu söylüyor ve haklı. Ancak acı gerçek şu ki, pazarlama genellikle bireysel müşterilerle ilgili değildir. Çoğu zaman, bireysel müşterilerin yanıt vereceği küresel bir mesaj oluşturmakla ilgilidir.

Etkili pazarlamanın yeni yöntemleri arasında “viral” kampanyalar, müşteri odaklı etkinlikler ve teşvik programları ve yarışmalar yoluyla müşterilerin haberi yaymasına yardımcı olmak yer alır. Görünürlük ayrıca medya raporları, etkinlik sponsorluğu ve etkileşimli web siteleri aracılığıyla da aranır.

Ancak, bu görünürlük kampanyaları bire bir düzeyde etkinlikten yoksundur. Şirketler milyonlarca kişiyle iletişime geçileceğini varsayar, ancak bu kişilerin yalnızca küçük bir yüzdesi yanıt verir. Bu pazarlama yönteminin iyi tarafları var ama müşterilerle ilişkiler kurmak, olumlu deneyimler yaratmak veya müşteri müjdecileri yaratmak için hiçbir şey yapmıyor.

BÜYÜK BİR EKİP KURMAK

Harika bir iş kurmanın en iyi yollarından biri harika bir ekip oluşturmaktır. Harika ekipler harika fikirler düşünecek, görünürlük oluşturacak ve daha sonra düzeltecekleri ürünlerdeki kusurları tespit edecek. Harika bir ekip, doğru kaynaklar verildiğinde hemen hemen her sorunu çözebilir ve hemen hemen her zorluğun üstesinden gelmekten mutluluk duyar.

Ne yazık ki, harika takımları oluşturmak ve motive etmek zor olabilir. Başarılı ekipler kuran herkes bilir ki çoğu zaman belirli bir “X Faktörü” takımı yapar ya da bozar: genellikle ortak zemin ve ortak çıkarlar bulma yeteneği bir ya bitir ya da bitir sorunu olabilir.

Ortak ilgi alanları, geçmişleri veya tutkuları olan meslektaşlardan oluşan bir ekip, en olumsuz koşullarda bile bu ortak yönlere güvenebilecektir. Zorluk, birbirine uyan çalışanları bulmaktır; az sayıda çalışan profili, ortak noktayı bulmanıza yardımcı olacak bilgileri içerir.

Bu ikilemi çözmek için birçok büyük şirket kendi kendini oluşturan ve kendi kendini idame ettiren ekiplere yöneliyor. Bu insanlar ortak noktaları olduğunu ve birlikte iyi çalıştıklarını keşfettiler. Şirketler, “ultra ekiplerin” üstesinden gelmeyi veya göz ardı etmeyi seçebilecekleri dahili ekip fırsatlarını yayınlar. Bazen projeler ihtiyaca göre atanır, ancak genellikle bir konuya sahip bir ekibin olması daha etkili bir taktiktir.

Bu dinamik ekipleri etkinleştirmek isteyen şirketler için zorluk, çalışanların tutkuya dayalı olarak bağlantı kurmasını nasıl sağlayacağını bulmaktır. Tutku, tutku olmadan başarılı bir ekibin önemli bir parçasıdır, bir ekip kendini yalnızca bir tekdüzeliğin içinde bulmakla kalmaz, aynı zamanda üyelerinin gelişemeyeceğini, eğlenemeyeceğini veya şirkete anlamlı bir şekilde yardımcı olamayacağını görebilir. Dinamik dahili ekipler oluşturmayı öğreneceksiniz.

 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir