Pazarlama Nasıl Yönetilir? – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma
Pazarlama Nasıl Yönetilir?
21. Yüzyılda pazarlama işlevini ve özellikle pazarlama stratejisini hangi ayırt edici özellikler karakterize edecek? Pazar odaklı, müşteri odaklı bir firma nasıl organize edilecek? Bu çetin soruların yanıtları, büyük ölçüde, 20. yüzyılın son yirmi yılında sürekli bir dizi önemli olay aracılığıyla şekilleniyordu.
Örneğin:
• Gelişmekte olan ülkelerden gelen yoğun rekabet, ana hat şirketlerinin geleneksel fikirli yöneticilerini, genellikle geçerli piyasa fiyatlarının %30 ila %40 altında değişen fiyatlara yanıt vermek için yeni stratejiler geliştirmeye zorladı.
• Yeni esnek üretim teknikleriyle birlikte değişen pazar davranışı, yaş, gelir, eğitim ve mesleğe dayalı olarak farklı grupları hedefleyen özel ürün ve hizmetler yaratmanın muazzam fırsatları ve rekabet avantajları konusunda en şüpheci yöneticileri bile ikna etti. ,ırk, etnik ve kültürel özellikler.
• Değişen yaşam tarzları, pazarlamacıları farklı grupların nasıl yaşadığına, harcadığına ve hareket ettiğine odaklanma konusunda etkiledi – bunların tümü medya tarafından vurgulanıyor ve çeşitli siyasi, ekonomik, kültürel ve sosyal hareketlerden etkileniyordu.
• Yeni ürünlerin çoğalması ve göz kamaştırıcı yeni ve uygun fiyatlı teknolojinin devam eden akışı nedeniyle ürün yaşam döngülerinin kısalması, yöneticileri gelişmekte olan veya daha önce hizmet verilmeyen pazar segmentlerini araştırmaya ikna etti. Buna karşılık, bu koşullar daha hızlı, daha ucuz, daha küçük ve daha iyi ürünler için zorlama çabalarını tetikledi.
• Kârlılık ve üretkenlik üzerinde devam eden baskılar, küçülme, yeniden yapılanma ve dış kaynak kullanımına yönelik yaygın hareketi harekete geçirdi. Sonuç: birçok ileri görüşlü yöneticinin, toplam müşteri memnuniyetine bağlı, pazara duyarlı kuruluşlar yaratma telaşı söz konusudur.
20. Yüzyılın sonlarına doğru güçlü bir küresel çerçeve Atlantik Ekonomisini ortaya çıkardı. Artan teknoloji, esnek üretim tekniklerindeki ilerlemeler, İnternet ticaretinde hızla artan ilerleme, yaygın endüstri düzenlemeleri, ortak iş değerleri ve önemli finansal kaynaklar gibi ortak yönlere dayalı olarak, DaimlerChrysler, BPAmoco, Bertelsmann-America gibi okyanusları aşan devler Çevrimiçi ve BellAtlantic-Vodafone sahneye çıktı.
Bu yeni yüksek güçlü küresel firmalar, pazarlama stratejisinin yeni milenyumda yalnızca büyük holdingler tarafından değil, aynı zamanda küçük ve orta ölçekli kuruluşlar tarafından nasıl uygulanacağına dair hızı belirlemeye başladı.
Yeni bir milenyum kuruluşu için pazarlama stratejilerindeki en iyi uygulamaların olağanüstü bir örneği, aşağıdaki örnek olay incelemesinde gösterilmektedir.
Teknoloji ağlarının geliştiricisi, pazarlama odaklı bir şirketin sonuçlara göre nasıl organize olduğunu, pazar davranışındaki değişikliklere nasıl hızla yanıt verdiğini ve bireysel müşterilerin ihtiyaçları ile ilgili pazarlama stratejileri oluşturduğunu özetler. Out (üretim odaklı) organizasyon, San Jose, California şirketi, sektöründe esnek, uyarlanabilir, müşteri odaklı bir şampiyon olarak faaliyet göstermektedir.
Dijital pazarlama Nasıl yapılır
Dijital pazarlama örnekleri
Dijital pazarlama Dinamikleri
Dijital pazarlama Tanımı
Dijital pazarlama hakkında herşey
Pazarlama Nedir, Nasıl Yapılır
Dijital pazarlama Kavramları
Dijital pazarlama stratejileri Nelerdir
1984 yılında Stanford Üniversitesi’nden (Calif.) bir grup bilim adamı tarafından kurulan bu hâlâ genç şirket, yıllık geliri 5 milyar sterlini aşan mantar gibi büyüdü. Böylesine parlak bir başarının arkasında, bu yeni yüzyılda pazarlama stratejisinin tüm kuruluşlar tarafından nasıl uygulanması gerektiğine dair temeller yatmaktadır.
Bu uygulamaların arkasındaki ana fikirler şunları içerir:
• Müşteriye odaklanın. Dıştan içe yaklaşımı gerçeğe dönüştürme yeteneği, çekirdek müşterilerinizin stratejinize karar vermesine izin vermek anlamına gelir. Temel kavram, onların neye ihtiyaç duydukları konusunda üst düzey yöneticilerinizden daha fazlasını bilmeleridir.
• Ağlar kurun. Yeni bilgi teknolojisi, müşteriler, tedarikçiler, iş ortakları ve çalışanlar arasında bağlantılara izin verir. Sonuç olarak, sürekli çok yönlü bilgi akışı ve ürün konseptinden istenen ürünün müşteriye teslimine kadar tüm iç ve dış faaliyetler uyum içinde hareket eder. sorunları hızlı ve verimli bir şekilde Etkili bir şekilde uygulanan bilgi teknolojisi, müşteriler ve tedarikçilerle çok daha sanal olmanızı sağlayan güçlü bir rekabetçi pazarlama stratejisi ve etkili bir iş modeli olarak çalışır.
• İttifaklar oluşturun. Mevcut organizasyonel ve pazarlama stratejisi şemasında, ittifaklar ve diğer ortaklık biçimleri başarının anahtarıdır. Bağlantıların çalışmasını sağlamak için Cisco, karşılıklı olarak üzerinde anlaşmaya varılan kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaşmak için çeşitli yönetim düzeyleri arasında yüksek düzeyde bir güven oluşturarak kesintisiz bir bağlantı ağı sağlar.
• Bir kurum kültürü geliştirin. Cisco’nun organizasyonu için vazgeçilmez olan, tamamen müşteri odaklı bir zihniyet ve yönelim elde etmek ve sürdürmektir. Değerler, şeyler, fikirler ve davranış kalıpları olarak ifade edilen bir şirketin kültürü; sadece müşteriler ve tedarikçilerle değil, aynı zamanda çalışanlarını entelektüel varlık olarak gören bir tavırla sağlıklı ilişkiler kurmak.
• Teknolojiyi uygulayın. İnterneti pazarlama stratejisinin ayrılmaz bir parçası olarak kullanmak, satış gücünün ve müşteri hizmetlerinin geleneksel işlevlerini doğrudan etkiler. Örneğin, Cisco, Net üzerinden karmaşık, pahalı ekipman satarak gelirlerinin %50’sinden fazlasını elde eder. Ayrıca,7 10 müşteriden teknik destek talebi elektronik olarak karşılanır, yüz yüze görüşmeyi aşan memnuniyet oranlarıyla ilgilidir.
Stratejiyi özetlemek gerekirse: İcra kurulu başkanı JohnT.Chambers, yeni rekabet kurallarının kuruluşların aşağıdakileri gerektirdiğine inanıyor:
1. İstikrar üzerine değil, değişim üzerine inşa edilmiştir.
2. Katı bir hiyerarşi değil, ağlar etrafında örgütlenmiş.
3. Kendi kendine yeterliliğe değil, ortakların karşılıklı bağımlılığına dayalıdır.
4. Eski moda tuğla ve harç yerine teknolojik avantaj üzerine inşa edilmiştir.
Bu yönergelerle çalışan Chambers, zamanının %55’ini müşterilerle geçirerek vaaz ettiği şeyi uyguluyor.
Pazarlama Stratejisini Yeni Teknoloji İle Birleştirmek
Cisco’nun uygulamalarını benimsemek:Pazarlama stratejisinin yeni uygulamalarının arkasındaki itici güç, bilgi ve teknolojiyi güçlü bir rekabet silahına dönüştürme becerinizdir ve bu stratejinin merkezinde İnternet’in patlayıcı kullanımı yer alır.
Daha az sermaye varlığına, doğrudan müşteri bağlantısına ve resmi yönetim yapısından özgürlüğe sahip İnternet modeli, olağanüstü düzeyde müşteri ilişkileri pazarlaması geliştirme becerisi açısından emsalsiz, önemli düzeyde hız ve operasyonel verimlilik sunar.
General Electric Yönetim Kurulu Başkanı John F.Welch, “GE’de geçirdiğim onca yıl boyunca bundan daha önemli veya daha yaygın bir şey olduğunu düşünmüyorum” diyor. “İnternet nerede öncelikli?
Pazarlama stratejisinin bir bileşeni olarak elektronik ticaret 1995’te sadece 184 milyon sterlin iken, sadece 4 yıl sonra 68 milyar sterline ulaştı. Aynı dönemde sadece 177.000 web sitesi alanı vardı ve bu alan sayısı 4,2 milyona fırladı. 1999 itibariyle, Asya’da 24 milyon, Batı Avrupa’da 63 milyon ve ABD’de 81 milyon kullanıcı internette gezindi.
Dijital pazarlama Dinamikleri Dijital pazarlama hakkında herşey Dijital pazarlama Kavramları Dijital pazarlama Nasıl yapılır Dijital pazarlama örnekleri Dijital pazarlama stratejileri Nelerdir Dijital pazarlama Tanımı nasıl yapılır pazarlama nedir