Perakende Hizmetleri – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma
Perakende Hizmetleri
Sinema filmi ve TV programı DVD’leri, video oyunları, bilgisayar yazılımları, müzik CD’leri ve hatta kitaplar hemen her yerde video kiralama mağazalarında, süpermarketlerde, eczanelerde, 99 sentlik dükkânlarda satılmaktadır. Ancak içerik için en doymak bilmez iştah, büyük perakendeciler ve diğer büyük depo mağazalarından geliyor. Video oyunları söz konusu olduğunda, büyük perakendeciler tarafından toptan satın alma, bir oyun yapabilir veya bozabilir.
Big-box perakendecileri eğlence pazarlamacıları için kolay değildir.18 İçeriğin nispeten düşük fiyatı, müşterileri mağazaya çekmek için düşük fiyata satılan bir ürün olan bir kayıp lideri olarak kullanılabileceği anlamına gelir. Her ürüne, dağıtıma ek adımlar ekleyen benzersiz bir tanımlayıcı, bir SKU (Stok Tutma Birimi) verilmesini talep ediyorlar.
Giderek artan bir şekilde, her ürünün RFID (Radyo Frekansı Tanımlama) adı verilen radyo ile iletilen bir kimlikle tanımlanabilmesini istiyorlar, bu da hem fiyata hem de dağıtım görevine katkıda bulunacak. Büyük kutu perakendecilerinin içerik şirketlerinin halletmesini istediği, iade edilen ürünler ve müşteri şikayetleri konusunda anlaşmazlıklar var. Diğer perakendeciler, büyük mağazaların yaptığı ölçekte satış yapmazlar, ancak onlar da talepkar değildir.
Şimdi, video mağazaları için zorlu bir rakip olduğunu kanıtlayan İnternet var ve birçok analist, gerçek mekanda faaliyet gösteren mekanların ayakta kalamayacağına inanıyor.
Müşterilerin İnternet üzerinden sipariş vermelerine olanak tanıyan, ancak DVD içeriğini posta yoluyla alan düşük maliyetli bir abonelik hizmeti (ayda 8,99 ABD dolarından başlayan fiyatlarla) Netflix gibi hibrit hizmetler. DVD ile birlikte bir iade zarfı gelir. Diğer İnternet hizmetleri, müşterinin içeriği indirip bilgisayarında izlemesine veya kendi tek seferlik DVD’sini yapmasına izin verir.
Doğrudan Tüketiciye ve Müşteri İlişkileri Yönetimi
Çoğu içerik şirketi doğrudan tüketicilere pazarlama yapmak istemez. Müşterilerle etkileşimde bulunmak ve indirimleri, kredileri ve ürün değişimlerini ele almak için bir miktar maliyetle önemli bir organizasyonel altyapı içerir.
Çoğu içerik ürününün görece düşük ürün maliyeti, dış kaynaklı olsa bile bu tür birimlerin kurulmasını verimsiz hale getirir. İnternette bile, büyük içerik şirketleri, doğrudan tüketiciye pazarlama ve satış yaparak içerik oluşturma konusundaki temel yetkinliklerinden uzaklaşıyorlar.
Buna karşılık, düzenli aboneleri olan medya platformu sağlayıcılarının yerinde müşteri hizmetleri altyapısı vardır. Kablo ve uydu operatörleri, İnternet servis sağlayıcıları ve telefon şirketleri, kendilerine düzenli bir nakit akışı sağlayan ve rutin müşteri hizmetleri kurmalarına izin veren aylık abonelik ödemeleri alırlar. Çoğu şirket, bu tür hizmetleri şirket içi birimler ve dış kaynaklı hizmet sağlayıcıların bir kombinasyonu ile ele alır.
Tüketicilerle ilgilenen şirketler, müşteri hizmetlerinin ötesinde, bu faaliyeti müşteri ilişkileri yönetimi (CRM) olarak düşünmeleri gerektiğini bilirler. CRM’in bir şirketin kârlılığı üzerinde muazzam bir etkisi vardır.
Pazarlama, müşterileri çekebilse ve satışlar onların noktalı çizgide oturum açmalarını sağlayabilse de, CRM, müşterileri elde tutmak ve karmaşayı veya müşteri kaybını azaltmak için çok önemlidir.
İyi eğitimli, cana yakın bir müşteri hizmetleri temsilcisi (CSR), müşteri temasını daha fazla ürün (çapraz satış) veya daha pahalı ürünler (ek satış) satmak için bir fırsat olarak kullanacaktır.
Perakende nedir
Perakende satış örnekleri
Perakende sektörü örnekleri
Perakende sektörü Nedir
Perakende satış Nedir
Perakende sektörü firmaları
Perakendecilik Nedir
Toptan ve perakende satış nedir
FİYATLANDIRMA STRATEJİLERİ
Windows, fırsat pencereleri demenin kısa bir yoludur. Bu, stüdyolar ve distribütörler tarafından sözleşmeyle kararlaştırılandan başka bir mekanda dağıtımdan korunan bir sinema filminin zaman içinde aşamalar halinde (veya pencerelerde) yayınlanması anlamına gelir.
Pencerelerin sırası, izleyici başına en kısa sürede getirilen gelir miktarına göre belirlenir. Strateji ilk olarak sinema endüstrisi tarafından gelirlerini zaman içinde maksimize etmek için kullanıldı. Temelde, mülk yaşlandıkça ve en hevesli izleyicilerini tükettikçe fiyatı aşağı çeken bir fiyatlandırma stratejisidir.
Sinema filmi pencereleri, film dağıtımı için iyi yağlanmış yollardır ve hepsi bu kadar olsaydı, nispeten önemsiz bir mesele olurdu. Bununla birlikte, gelecekte, özellikle televizyon programcılığı olmak üzere, ticari olarak dağıtılan birçok içerik biçimi için bir şablon sağladığından, giderek daha dikkatli bir şekilde incelenmeye değer. Uzun içerik kuyruğu göz önüne alındığında, kontrollü pencere yayınına göre fiyatlandırma stratejileri nihayetinde diğer içerik türlerini de kapsayabilir.
Filmler ilk önce bazen dört duvar olarak adlandırılan sinemalarda gösterime girer. 4 ila 6 ay sonra, hem satış hem de kiralama için ev videosunda serbest bırakılırlar. Dört ila 6 hafta sonra, izleme başına ödeme ve isteğe bağlı video hizmetlerinde dağıtılırlar.
İzleme başına ödeme döneminden dört ila 6 hafta sonra resimler, ödemeli TV penceresi adı verilen HBO veya Showtime gibi premium ağlarda görünür. Ardından, ağ TV’ye, yabancı TV’ye, bağımsız istasyonlara ve temel kablo ağlarına dağıtım dahil olmak üzere bir dizi daha az kazançlı TV penceresi başlar.
Dünya çapında televizyon lisanslamasından stüdyolara getirilen gelir, 2003’te 16 milyar dolardan fazla ve 2004’te yaklaşık 18 milyar dolardı; dünya ödemeli TV, ABD yayın ve kablo TV ve tüm yabancı TV’den lisans ücretleri dahildir. Bir mülk mümkün olan her pencerede dağıtıldığında, yapımcılar izleyici başına birkaç kuruş kazanıyor.
Bir film için tipik gösterim aralıkları ve her birinin getirdiği gelir şöyledir:
■ Yurtiçi ve bazı uluslararası tiyatrolar: Bireysel biletlerin her biri 8–10 ABD dolarıdır.
■ Diğer uluslararası tiyatrolar: Bireysel biletlerin her biri 2–8 ABD dolarıdır.
■ Ev videosu satışları (kiralamayla eş zamanlı): kopya başına 12$–25$, sınırsız sayıda kişi tarafından görüntüleniyor.
■ Ev videosu kiralama (satışlarla eş zamanlı): Kiralama başına 4–6 ABD doları, belirsiz sayıda izleyici tarafından izleniyor, ancak 1 ve muhtemelen 50’den fazla izleyici yok.
■ İzleme başına ödeme/Talep üzerine: sipariş başına 4–6 dolar, belirsiz sayıda izleyici tarafından izleniyor, ancak 1 ve muhtemelen 50’den fazla izleyici yok.
■ Premium hizmetler (Pay TV): 10–12 $ aylık abonelik, belirsiz sayıda izleyici tarafından izleniyor, ancak 1 ve muhtemelen 50’den fazla izleyici yok.
■ Network TV: Milyonlarca izleyiciye sunum için 10–15 milyon dolar.
■ Yabancı TV: Ağlar, milyonlarca izleyiciye sunum yapmak için milyonlar öder.
■ Sendikasyon TV: Milyonlarca izleyiciye gösterilen en düşük maliyetli film paketleri.
Perakende nedir Perakende satış nedir Perakende satış örnekleri Perakende sektörü firmaları Perakende sektörü Nedir Perakende sektörü örnekleri Perakendecilik Nedir Toptan ve perakende satış nedir