Ticaret ve Sanayi Odaları – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma
Ticaret ve Sanayi Odaları
Çok uzun süredir, pazar potansiyeli çalışmaları, yüzey alanları veya kişi başına oran hesaplamalarına dayanmaktadır. Son zamanlarda, perakende altyapısının gözlemlenmesine ek olarak, mekansal bir boyutun entegre edilmesi ve işi rekabetçi bölgede konumlandırmanın gerekli olduğu fikri ortaya çıktı.
Sonuç olarak, bölgesel bir analiz başlıca alanlarla ilgilenebilmelidir:
– perakende ortamının durumu (envanter, güçlü yönler, zayıf yönler, dengesizlikler);
– hane halkı tüketim alışkanlıkları (cazibe ve dışarıdan alışveriş olgusu); – alışveriş merkezlerinin hiyerarşisi ve çeşitliliği.
Pazarlama teklifi, işletmelerin envanteri aracılığıyla ve talep, satın alma davranışlarıyla bağlantılı akışlar aracılığıyla analiz edilir. Perakende mağazaların ve tüketicilerin anketi yoluyla yürütülen çalışmalar, aşağıdakilerin çıkarılabileceği veritabanlarının oluşturulmasına izin vermelidir:
– mağaza zincirinin kurulması ve alışveriş merkezlerinin çekiciliği hakkında bilgi nedeniyle bir pazarlama politikasının gelişim çerçevesinin net bir tanımını mümkün kılan unsurlar
– farklı iş biçimlerinin ve alışveriş merkezlerinin pazar paylarını kullanan perakende işletmelerinin karşılaştırılmasından elde edilen perakende doygunluğunun anlaşılan durumu;
– kısmen, dışarıdan alışveriş ve çekicilik bilgisine dayanan gelişme potansiyelleri;
– alışveriş merkezlerinin mekansal perakende dağılımına, değişen uzmanlık seviyelerine ve perakende pazar paylarına göre analiz edilen, çalışmanın çevresi içindeki perakende ağının kalitesi.
Bahsedilen anketler yoluyla geliştirilen veritabanlarının ustalığı, bir bölgeye yeni bir yaklaşım getiriyor. Aslında, pazarlamada çok sık olarak, pazar çalışmaları belirli bir zamanda alınır ve iyi tanımlanmış bir bölgeyi kapsar. Zamanda uzak olan çalışmalar nadiren karşılaştırılabilir.
Ek olarak, çalışılacak tanımlanmış bölge, bazı durumlarda, bir geliştirme projesinin anlaşılan çevresine yetersiz bir şekilde apriori olarak karşılık gelir. Satın alma davranışları giderek daha geniş alanlara (takımada ekonomisi) yayılmaktadır, bu nedenle belirli bir şehir için dikkate alınması gereken alan genellikle oldukça büyüktür ve zaman zaman departman/ilçe sınırlarının ötesine geçer.
Bu bölge, tüketim alışkanlıkları açısından tanımlanan alt bölümlere ayrılmalıdır. Her alt bölümde arz ve talebe ilişkin ekonomik bilgiler (müşteri akışları) belirlenir. Aşağıda kullanılan yöntemlerin mimarisi gösterilmektedir.
Üretilen veriler çoktur ve bu da bölgenin daha da karmaşık bir şekilde bölünmesini gerektirir. Bir bilgi yönetim aracının kullanılması gerekli hale gelir. Ticaret/ticaret alanlarının etkin bir şekilde çalışılabilmesi için bu farklı alt alanları bir araya getirebilecek bir bilgisayar sistemi kurulmalıdır.
Çalışma alanı ile sınırlı olmadıkları için artık sonsuz olan toplama olanakları, senaryoların oluşturulmasına ve geliştirme projelerinin analizine izin verir. Bugün Ticaret ve Sanayi odalarında piyasa arzının ve belirli bir bölge için talebin analizini mümkün kılan farklı bilgisayarlı sistemler mevcuttur.
Bu sistemler perakende ekipmanlarına ilişkin tüm verileri arz ve talep olmak üzere iki kategoride toplar; incelenen bölgenin alt bölgelerin bir araya getirilmesiyle yeniden oluşturulmasına izin verirler ve tüketici satın alma davranışlarıyla bağlantılı verileri içerirler. Bu artık ticari geliştirme karar verme araçlarıyla ilgili hale geliyor.
Sanayi Odaları
Ticaret ve sanayi odaları Kanunu
Ticaret ve sanayi Odaları Kanunu 1925
Ticaret ve Sanayi Odası giriş
Ticaret ve Sanayi Odaları ne zaman kuruldu
Ticaret ve sanayi odaları Kanunu kabulü
Ticaret Odaları
TOBB
Tedarik ile ilgili olarak genel olarak jeopazarlama bilgi sistemine entegre edilen veriler aşağıdaki gibidir:
– faaliyet başına 300 m2’den fazla olan mağazalar (1000 kişi başına düşen alan ve oranlar);
– geleneksel işletmeler için faaliyete göre işletmelerin tipolojisi (işletme sayısı, 1.000 kişi başına oranlar, satış alanı hesaplaması);
– coğrafi gruplamaya göre perakende işletme sayısı;
– her grup içindeki perakende faaliyetlerinin sayısı;
– perakende faaliyetlerinin farklı gruplar arasında dağılımı;
– her coğrafi gruptaki işletmelere ilişkin yönetim bilgileri
Talep ile ilgili veriler aşağıdaki gibidir:
– farklı ürün kategorileri için satın alma gücü (kişi başına oranlar, ürün kategorisine göre birikim);
– alan grubu başına satın alma gücü;
– perakende türüne göre (geleneksel mağaza, hipermarket, süpermarket vb.) satın alma gücünün dağılımı;
– alan grubu ve faaliyet başına hanelerin uğrak yeri olan perakende türleri; – ürün başına bu hanelerdeki her alan grubunun perakende cazibesi; – ürün başına her alan grubunun dış alışverişi;
– ürün başına alan grubu başına ana alışveriş yerleri.
Kullanılan verilerin yeniden odaklanması (anketler aracılığıyla) ve gerçek olgulara (satın alma işlemleri) dayanması ile farklı ekonomik, politik ve finansal aktörlere kendilerini daha kolay adapte edebilirler. Karar vericiler, daha uyumlu kararları ve dolayısıyla kalkınmayla ilgili daha rasyonel kararları destekleyebilecek ortak temellerden çalışmaya çağrılır.
Uyarlanmış bilgi sistemleri kavramı, burada “iyi” karar değişkenlerinin entegrasyonunu varsayar ve bunu üç yönlü bir bakış açısıyla:
– yönetilen verinin gerçek karakterininki (kabul edilebilir bir zaman aralığı ile);
– kullanılan bölgesel bölünmelerin uygunluğu (basit idari sınırlardan arındırılmış);
– ticaret durumlarının yorumlanmasına izin verme kapasiteleri (rekabetçi olmayan bir objektif çerçevede).
Bölgelerin bileşimi ve buradaki gelişmeler için yol gösterici çizgiler, mevcut pazar arzının güçlü ve zayıf yönleriyle ilişkili olarak yorumlanan tüketici satın alma davranışlarının gerçekliğine dayanmaktadır.
Bölge Geliştirme Potansiyellerini Ölçmek İçin Akışa Göre Analiz
Bu yaklaşımda, bir “bölge”, her bir alan için hanehalkı satın alma davranışlarına ilişkin veri setinin mevcut olduğu ve uygun bir bilgi sistemi aracılığıyla karşılaştırılabilir olduğu coğrafi alt alanların bir koleksiyonudur.
Birleştirme olanakları, çeşitli bölgesel seviyelerde kalkınma projelerinin analizine izin verir. İncelenen bölge, normal olarak, incelenen proje ile ilgili olarak bir araya getirilecek olan birkaç talep grubundan oluşacaktır.
Kullanılacak farklı göstergeler aşağıdaki gibidir:
– bölgedeki tüketici satın alma gücü potansiyeli; – alt alan başına iç çekim oranı;
– alışverişe çıkmak;
– müşteri akışı.
Bölgedeki tüketici alım gücü potansiyeli, bölge sakinleri tarafından gerçekleştirilebilecek toplam alımlara karşılık gelmektedir. Genel olarak, IDC (tüketici harcamaları endeksi) tarafından dikkate alınan ürünler ile INSEE’ye dahil olan hanelerin bütçesi için sağlanan unsurlar arasındaki bir seçime karşılık gelen 25 ila 30 ürün ailesi dahil edilir.
Bu alanda fiilen harcanan bir alan için tüketici harcamalarının payını temsil eden alt alan başına iç çekicilik oranı, ürün ve ürün kategorisi (gıda ürünleri, giyim, ev ürünleri, kültür ve eğlence ürünleri) bazında hesaplanmaktadır.
Sanayi Odaları Ticaret Odaları Ticaret ve sanayi odaları Kanunu Ticaret ve sanayi Odaları Kanunu 1925 Ticaret ve sanayi odaları Kanunu kabulü Ticaret ve Sanayi Odaları ne zaman kuruldu Ticaret ve Sanayi Odası giriş TOBB