Ürün Tasarımı – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma

0 (312) 276 75 93 @ İletişim İçin Mail Gönderin bestessayhomework@gmail.com - 7/24 hizmet vermekteyiz... @@@ Ödev Yaptırma, Proje Yaptırma, Tez Yaptırma, Makale Yaptırma, Essay Yaptırma, Literatür Taraması Yaptırma, Vaka İncelemesi Yaptırma, Research Paper Yaptırma, Akademik Makale Yaptırma, İntihal Oranı Düşürme, İstatistik Ödev Yaptırma, İstatistik Proje Yaptırma, İstatistik Tez Yaptırma, İstatistik Makale Yaptırma, İstatistik Essay Yaptırma, Edebiyat Ödev Yaptırma, Edebiyat Proje Yaptırma, Edebiyat Tez Yaptırma, İngilizce Ödev Yaptırma, İngilizce Proje Yaptırma, İngilizce Tez Yaptırma, İngilizce Makale Yaptırma, Her Dilde Ödev Yaptırma, Hukuk Ödev Yaptırma, Hukuk Proje Yaptırma, Hukuk Tez Yaptırma, Hukuk Makale Yaptırma, Hukuk Essay Yaptırma, Hukuk Soru Çözümü Yaptırma, Psikoloji Ödev Yaptırma, Psikoloji Proje Yaptırma, Psikoloji Tez Yaptırma, Psikoloji Makale Yaptırma, İnşaat Ödev Yaptırma, İnşaat Proje Yaptırma, İnşaat Tez Yaptırma, İnşaat Çizim Yaptırma, Matlab Yaptırma, Spss Yaptırma, Spss Analizi Yaptırmak İstiyorum, Ücretli Spss Analizi, İstatistik Ücretleri, Spss Nedir, Spss Danışmanlık, İstatistik Hizmeti, Spss Analizi ve Sonuçların Yorumlanması, Spss Ücretleri, Tez Yazdırma, Ödev Danışmanlığı, Ücretli Ödev Yaptırma, Endüstri Mühendisliği Ödev Yaptırma, Tez Yazdırma, Matlab Ödev Yaptırma, Tez Danışmanlığı, Makale Danışmanlığı, Dış Ticaret ödev YAPTIRMA, Makale YAZDIRMA siteleri, Parayla makale YAZDIRMA, Seo makale fiyatları, Sayfa başı yazı yazma ücreti, İngilizce makale yazdırma, Akademik makale YAZDIRMA, Makale Fiyatları 2022, Makale yazma, Blog Yazdırma, Blog Yazdırmak İstiyorum

Ürün Tasarımı – Pazarlama Stratejileri – Pazarlama Alanı – Pazarlama Alanında Ödev Yaptırma Fiyatları – Ücretli Pazarlama Ödevi – Pazarlama Stratejileri – Ödev Yaptırma

19 Eylül 2022 4.sınıf ürün tasarımı örnekleri Bir ürünü pazarlama örnekleri Üretim tasarımı Nedir 0
Ticaret Disiplini

Ürün Tasarımı

Genel Bakış: Pazar yerinin talepleri, rekabetin yoğunluğu ve şirketinizin esnekliği, standart, özelleştirilmiş veya değiştirilmiş bir ürünün optimum strateji olup olmadığını belirleyecektir.

• Standart ürünler
• Özelleştirilmiş ürünler
• Standart ürünler, değiştirilmiş

Aşağıdaki örnek, mütevazi başlangıçlardan itibaren bir şirketin ürün tasarım stratejilerini yönlendirmek için müşteri odaklı pazarlama tekniklerini nasıl uyguladığını göstermektedir.

Vaka Örneği

Nike Inc., atletik ayakkabıları için ürün tasarımının üç bileşenini pek çok şekilde gösterir: standart, özelleştirilmiş ve standart/değiştirilmiş. 1964’ten başlayarak, kurucu ortak Bill Bowerman, Nike’da hâlâ saygı duyulan standart bir ürün olan karısının waffle demirinden ilham alan sırt deseni ile ilk spor ayakkabısını geliştirdi. Bir sonraki büyük dönüm noktası 1985 yılında Air Jordan’ın tüm zamanların en çok satan spor ayakkabısını tanıtmasıyla geldi.

Nike, koşuculara çıplak ayakmış gibi hissettiren Nike Free gibi yenilikçi ayakkabılar geliştirmeye devam etti. Ayakkabısız antrenmanın gücü artırdığını ve performansı geliştirdiğini kanıtlayan Kenya’nın yalınayak koşucuları ona ilham verdi.

Ardından, Le Mans 24 saatlik yol yarışında kullanılan otomobillerden ilham alan şık bir ayakkabı olan Nike’ın Avrupa futbol şampiyonaları için ürettiği Total 90 III gibi özel pazar uygulamaları için modifiye edilmiş atletik ayakkabılar var. Buna karşılık, ayakkabı futbol sahası dışında bir moda öğesi haline geldi.

Nike’da ürün tasarımı, spora özel ayakkabılardan Atina 2004 Olimpiyat Oyunları gibi önemli etkinlikler için tasarlanmış özel ayakkabılara kadar pek çok yoldan geçer; bunlara Oyunlar için bir dizi süper hızlı spor ayakkabı dahildir. mesafe koşucuları için Air Zoom Miler.

Nike’ın ürün tasarım stratejileri, spor ve moda arasındaki geleneksel sınırları kırmayı da içerir. Nike, yüksek performanslı spor ekipmanlarının teknolojisini ve tasarımını yüksek modaya dönüştürerek, potansiyel müşteri havuzunu büyük ölçüde genişleterek imparatorluğunun bir bölümünü inşa etti.

Eylem Stratejisi

Nike davasından neler öğrenebilirsiniz? İlk olarak, kendinize ve birlikte çalıştığınız kişilere, müşterilerinizin ihtiyaçlarını ürün tasarımında ön planda tutan bir zihniyet aşılayın. Böyle bir tutumu sürdürmek, başarı formülünün bir parçasıdır. İkinci ve daha kritik kısım, müşterilerinizin işi hakkında bilgi edinmenize izin veren sistematik bir yaklaşım kurmaktır.

Müşterilerin ihtiyaçlarını ve sorunlarını, kendi çıkarlarına hitap edecek iki geniş kategoride keşfedin: gelir artışı ve maliyet düşürme fırsatları. Bu yaklaşım müşterileriniz için olumlu sonuçlar doğuracaktır. Zamanı geldiğinde, uygulanabilir ürün ve hizmetleri sağlamanıza da yardımcı olacaktır.

Analizi yapmak için aşağıdaki soruları sorun:

GELİR ARTTIRMA OLANAKLARI:

• Hangi yaklaşımlar müşteri iadelerini ve şikayetlerini azaltır?
• Müşterinize fayda sağlamak için hangi süreçler üretimi ve teslimatı hızlandırır?
• Bir müşterinin pazardaki konumunu ve imajını nasıl iyileştirebilirsiniz?
• Bir isim markası eklemek müşterilerinizin gelirlerini nasıl etkiler?
• Hangi ürün veya hizmet faydaları müşterilerinizin operasyonlarını iyileştirecek?
• Müşterilerinize rekabet avantajı sağlayan farklılaşmayı nasıl yaratabilirsiniz?
• Yeniden sipariş prosedürlerinin iyileştirilmesi gelirleri nasıl etkiler?


Üretim tasarımı Nedir
4.sınıf ürün tasarımı örnekleri
Bir ürünü pazarlama örnekleri
Bir ürünü pazarlama konusunda nasıl bir yol izlersiniz
Ürün tasarımı yaparken uygulamamız gereken işlem basamaklarını dikkate alarak bir ürün tasarlayalım
Tanıtım ve pazarlama nasıl Yapılır
Hayali bir ürün pazarlama
Bir ürünü pazarlama teknikleri


MALİYET AZALTMA OLANAKLARI:

• Hangi prosedürler müşterilerin satın alma maliyetlerini düşürür?
• Hangi süreçler müşterilerin üretim maliyetlerini düşürür?
• Hangi sistemler müşterilerin üretim kesintilerini sınırlayabilir?
• Hangi yaklaşımlar müşterilerin teslimat maliyetlerini düşürür?
• Müşterilerin idari giderlerini hangi yöntemler azaltacaktır?
• Müşterilerin işletme sermayesini en üst düzeye çıkaracak stratejiler nelerdir?

Bu alanların birçoğu, pazarlamanın geleneksel rolünün ötesine geçmektedir. Bu nedenle, bulguları yorumlamak ve bunları ürün tasarım çözümlerine dönüştürmek için ürün geliştiricileri ve diğer pazarlama dışı yöneticileri dahil edin.

Ayrıca, özellikle pazarlama dışı grupları müşterilerin ihtiyaçları, pazarın büyümesi ve rekabet avantajı gibi alanlar hakkında aktif olarak düşünmeye dahil etmek söz konusu olduğunda, sürecin uygulanması zor bir sorundur.

Yeni başlayanlar için, grubunuzdaki veya şirketinizdeki üst düzey yöneticilerin yardımını alın. Pazarlamacı olmayan personele, şirketin refahı, ayrıca kişisel kariyer gelişimleri ve hatta hayatta kalmaları için pazar odaklı konulara dikkat etmenin faydaları hakkında bilgi vermelerini sağlayın. Bu işe yaramazsa, yenilikçi düşünmeye yönelik uygun tutumları aşılamaya yardımcı olacak bir oryantasyon semineri deneyin.

Yorumlar

Standart ürünler, ölçek ekonomilerinden yararlanabilen büyük şirketler için en uygundur. Ayrıca esnek üretim sistemlerinin kurulu olduğu veya düşük maliyetli iş gücünün bulunduğu kuruluşlar için de uygundurlar.

Bununla birlikte, standart ürünler, düşük maliyetli üreticiler tarafından kolayca kopyalanırsa, hızla farklılaşmamış veya meta kategorisine girebilir. Örneğin, önde gelen mikroçip üreticilerinden biri olan Intel Corporation, bir zamanlar ürününü bir metaya dönüştüren düşük maliyetli, denizaşırı rakiplerin kurbanı oldu.

Intel, klonlanması daha zor olan “Intel inside” marka tanımlamasının yanı sıra farklılaştırılmış çip tasarımları oluşturarak özelleştirilmiş bir ürün stratejisine geçti.

Ürün tasarımı uygulamasının bir başka örneğinde, Vista Chemical Company, yüksek hacimli, düşük marjlı standart ürünlere bağımlılıktan daha yüksek marjlı özelleştirilmiş veya özel ürünler satmaya geçerek temel bir plastik ve temizlik maddesi işinde hayatta kaldı.

Örneğin, polivinil klorürden (vinil) vurguyu, bu tür bir farklılaşma için para ödemeye istekli müşteriler için kimyasal saflık ve sıcaklık kararlılığında daha yüksek kalite gerektiren daha yüksek dereceli üretime kaydırdı.

Yeni Ürünler ve Hizmetler

Genel Bakış: Ürün yeniliği, modifikasyonu, hat genişletme ve çeşitlendirme ile ilgili stratejiler, ürünün az veya kapsamlı bir şekilde değiştirilmesini gerektirir.

Bununla birlikte, ürünü değiştirmeyen ancak ‘yeni’ bir ürün algısına izin veren stratejiler olan yeniden satış ve pazar genişletme fırsatlarını gözden kaçırmayın. Ayrıca yeni izlenimler oluşturmak ve farklılaşma yaratmak için tanıtım, imaj, konumlandırma ve pazar bölümlendirmeyi stratejik araçlar olarak kullanın.

Strateji uygulaması

• Yenilik
• Değişiklik
• Hat uzatma
• Çeşitlendirme
• Yeniden satış
• Pazar genişletme

Örnekler, bir şirketin yavaş büyüyen bir iş koşuluyla başa çıkmak için yeni ürün geliştirmesini bir marka stratejisiyle nasıl ilişkilendirdiğini göstermektedir.

 

Bir cevap yazın

E-posta hesabınız yayımlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir